为全面复盘3月工作成效，表彰先进典型、凝聚奋进力量，明确4月工作方向，4月11日，赛福召开2026年度3月总结表彰大会，全体员工齐聚一堂，共忆过往、共话未来、共启新篇。
大会伊始，表彰环节正式拉开帷幕，首先聚焦于在3月工作中表现突出的优秀员工。他们扎根岗位、履职尽责，以严谨的态度、高效的行动，在各自的岗位上发光发热。制造中心总监高总为他们颁发荣誉，向他们致以诚挚的祝贺，同时号召全体员工以先进为标杆，见贤思齐、奋勇争先，把榜样的力量转化为实际行动。
优秀员工
在团队表彰环节，电气一组凭借100%的图纸完成率、过硬的设计质量，在众多研发小组中脱颖而出，成功斩获“2026年度3月优秀研发小组”荣誉称号，用实力彰显了研发团队的专业与担当，成为全体团队学习的典范。
优秀研发小组
车间6S管理是企业精细化管理的重要抓手，更是保障生产效率、提升产品品质的基础。在3月车间6S评比中，喷漆包装车间物料组凭借规范的物料摆放、整洁的作业环境，斩获评比第一名。
6S评比先进班组
经检查发现，淬火车间装框组存在物料标识卡欠缺、卫生清洁不到位等问题，大会对其颁发了“全员加油”绿旗，希望该小组能够正视不足、立行立改，认真学习先进小组的管理经验，快速整改问题、补齐短板，早日实现提升。
6S评比落后班组
表彰环节结束后，各部门代表依次上台，全面汇报3月工作情况。各位代表围绕月度工作目标完成情况、取得的成效、存在的问题进行详细复盘，同时结合实际工作，明确了4月工作重点与具体安排，既客观梳理了过往的得失，也清晰规划了未来的前行方向。
大会最后，麦董发表总结讲话，他强调，质量是企业的生命线，全体员工必须坚守“高标准、高质量”的精品战略，将质量意识贯穿于设计、生产、安装全流程，唯有全链条筑牢质量防线，才能持续提升公司核心竞争力，在市场竞争中站稳脚跟。
此次总结表彰大会，既是对3月工作的全面复盘，也是对先进集体与个人的充分肯定，更为4月工作的有序开展奠定了坚实基础。第二季度是全年承上启下的关键期，全体员工需紧盯目标、狠抓落实，在创新突破中实现新跨越，共同推动公司各项工作再上新台阶，圆满完成2026年度各项工作目标！