新年伊始，万象更新！2026年2月28日，在这马年启岁、春意盎然的吉祥时刻，耀银山铝业全体员工共聚一堂、隆重举行新年开工仪式，共同踏上续写耀银山铝业新一年辉煌发展的崭新征程。
生产部长袁文彬讲话
开工典礼上，生产部部长袁文彬首先简要总结了2025年生产方面的工作，强调新一年生产工作要聚焦优化管理、科学统筹生产排产、严控产品质量、强化员工技能培训，严格按照规范要求抓实安全环保各项工作，筑牢生产运营根基。
副总经理梁润炳讲话
随后，副总经理梁润炳对全年相关工作作出部署安排，强调2026年我们要持续弘扬奋斗者精神、深化团队建设、深耕学习创新、提升服务质效，以务实作风推动整体工作水平再上新台阶。
总经理李连红讲话
最后，总经理李连红先生发表讲话，李总指出，2025年耀银山在全体员工的并肩拼搏下，顶住多重挑战，取得了来之不易的成绩。2026年，是机遇与挑战并存的一年，我们要围绕“深耕市场、精益管理、提质增效”核心方针，推动公司实现可持续高质量发展。在市场销售方面：要精准顺应市场需求，以核心产品为“亮点”抢抓机遇，销售人员需精准研判市场态势，聚焦氧化黑色型材、拉丝型材、水性氟碳型材等特色产品，开展靶向推广，筑牢存量、拓展增量。在生产方面：要强化全流程管控、提升生产效率，聚焦“成本管控、产量目标、质量达标、安全生产”四大重点，紧盯薄弱环节，完善制度建设，抓实环节把控，实现生产过程“提质、降本、增效”。产品质量方面：要严格过程管控、鼓励全员参与，品管部需进一步健全质量管理体系，强化全员质量知识、操作技能与责任意识，营造“人人关心质量、重视品质”的浓厚氛围。安全环保方面：要筑牢全员安全环保意识，将隐患治理落到实处，持续落实“风险分级管控”措施，严格执行复工复产“六个一”要求，降低事故风险，全面提升全员安全环保素养与应急处置能力。创新学习方面：要重视管理创新与技术创新，全力缔造学习型组织，加强全员培训学习，坚持“传帮带”培养模式，以老带新、以学促干，切实实现学习工作化、工作学习化。
新的一年、新的起点，开工典礼的成功举办，标志着耀银山铝业在2026年迈出了坚实的第一步。相信在全体员工的共同努力下，以坚定的信心、务实的作风，持续发扬“勤奋、好学、团结、创新”的企业精神，耀银山铝业定能在2026年策马扬鞭、再创新高，续写发展新辉煌！
2026耀银山铝业开工典礼视频
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