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“洗牌期” 门窗配件行业面临三座山
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  面对新形势、新走向,门窗配件企业不应盲目扩张,要理性发展,加大先进设备投入,提高自身机械化水平,待自己专属的领域做大做强后,方可扩大规模和产量。
  泛家居多元化模式是未来家居行业发展的趋势,一些强势品牌在自身专业领域已经足够强大,开始跨行发展,向门窗配件行业进军。门窗配件行业目前面临三座山:
  第一,产品同质化严重,品牌管理、品质监督意识淡薄,恶性竞争。
  一直以来,门窗配件行业入门门槛低,以前简单作坊,专靠模仿,不会创新,价格成了竞争的有效砝码。一些小企业迫于竞争生产压力,不得不以偷工减料换取暂时的价格优势,最终败坏了门窗配件行业的形象。很多企业没有完善的质量管理制度,就连基本的专业质量管理岗位都没有设立,更谈不上品牌管理、品质监督。
  第二,高级管理人才短缺。
  目前,门窗配件企业中的老板大都是半路出家,有实战经验,能把企业搞得有声有色,但当企业发展到一定程度,要想向高深进军,成为大型现代化企业,就感到力不从心。缺乏专业的高管人才,制约了企业发展,也造成仅有的一些只是经验稍丰富的生产技术人员、营销人员被挖来挖去,千军可得,一将难求。
  第三,跨行发展的压力。
  跨行发展对于带动门窗配件行业的发展有一定的积极作用,但更多的还是压力。行业变革是门窗配件企业树立良好品牌的契机。首先需要企业不断更新、创新经营模式和手段,以不断变换的亮点吸引消费者占领市场;其次是产品销售渠道的创新,目前门窗配件企业销售渠道的面比较窄,除了品牌专卖店、直营店及常规建材市场外,房地产公司、装修公司、家具卖场等渠道均可以作为考虑目标。

更新日期:2016-09-20 | 返回 | 关闭
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