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　　3月17日，由广东（南海）铝加工产业联盟、佛山市南海区铝型材行业协会共同发起的“铝加工产业技术网络论坛”取得圆满成功，此次论坛采用网络直播的形式，是铝加工行业交流学习的一次创新性尝试，此次论坛包含疫情下涉铝企业的企业文化及思考、工业互联网、智能化、铝型材挤压技术、汽车轻量化深加工等多方面内容，聚焦探索行业发展，从多个细分领域着手，带来了丰富、多元的行业“干货”分享，观看直播人数超2万人次，此次线上论坛的方式，受到了众多行业人士的一致好评。

　　“众志成城、坚定信心；科学决策、赢取胜利”，这是本次论坛的主题，更是时下铝加工行业发展的方向。随着展会的推迟，卖场的延期开业，物流的不通畅，工厂复工受阻等不确定性消息接踵而至，线下的运作受限，但思则变，变则通，线下的停滞可通过线上发力来弥补，疫情期间许多企业纷纷转战线上，线上办公、线上营销、线上论坛分享等等，疫情在一定程度上倒逼了企业的数字化转型，也为企业的未来发展开辟了一片新天地。

　　增强国际视野，谋好铝加工行业高质量发展的新篇

　　卢继延：

　　广东（南海）铝加工产业联盟常务副理事长、广东（南海）铝加工产业联盟技术专家委员会主任卢继延接受铝加网记者采访时表示：“众志成城、坚定信心；科学决策、赢取胜利”是本次论坛的主题，也是核心。随着疫情走势渐好，各行各业也陆续推进复工复产，疫情的到来无疑为铝加工行业带来了一系列的难题，但困局之下更显企业的应变力和担当。这就要求铝加工企业的复工，必须是可持续的高质量复工，过程中节奏不能乱、底线不能失，所生产的应是经得起市场考验的优质产品。

　　对于首次尝试以线上直播形式召开论坛，卢主任认为，互联网直播模式加速了产业技术的普及，线上直播减少与会人员的时间成本，更提升了效率和扩大了传播覆盖面。此外，在疫情面前中国展现出了大国担当，向世界多国伸出援手，维护了地区和全球的公共卫生安全。这其实也为中国铝加工行业的发展带来启示：中国是世界工厂，全世界多国都出现新冠病毒，疫情之下对于铝加工行业来说，存在的一个挑战就是国外铝市场需求会受到影响，这在一定程度上影响了“一带一路”的推进和中国制造产品的向外输出。

　　事实再次证明，人类是命运共同体，唯有守望相助、同舟共济才能应对各种全球性风险和挑战，实现更长远的发展。铝加工企业，同样应该做到与世界同呼吸共命运，密切关注国外疫情情况，努力做好自己的事情。

　　紧抓时代发展机遇 以文化为企业发展固本铸魂

　　肇庆千江高新材料科技有限公司董事长刘小锋：

　　随着疫情在全球爆发，中国积极防疫的措施使得疫情危机逐渐趋于稳定。我国是抗击新冠肺炎疫情的排头兵、先行者、逆行者，给全球抗疫、防疫做出了很好的榜样，积极抗疫、保护自己、树立榜样、形成规范、探索路子，总结有效经验，给全球多个国家提供无私的协助、有效的方案。与此同时，还重塑了中华民族在世界的形象，世界格局也因此发生很大的变化，这将会是中国国际地位重新洗牌的阶段。

　　而涉铝企业的骨子里隐藏着中国文化基因，“人”、“家”、“国”是铝加工企业文化自信的三要素，国是千万家，家是最小国。以企业文化凝聚共识，加强企业“家文化”建设的思考，增强企业的文化自信，我们有信心、有能力把企业搞好。特别在这个多变的时代，生存、成功、胜利永远是属于有准备的人，企业在面临挑战时，必须树立信心，在危机里寻找发展的机会，勇于创新、敢于求变，每一次变革都是为了新的开始，我们要抓住机遇，把握成功。中国的市场像大海一样隐藏着无限的可能，汹涌海浪挡不住向好的趋势，中国潜力无限的市场是我们最大的信心。

　　安全、环保、高效 粉末涂装智能化未来可期

　　广东泽亨智能科技有限公司总经理林国正：

　　经过此次疫情，我们可以看到，员工延迟返岗对企业的影响较大，可见制造型企业不能过于依赖“人”，用自动代、智能化替代手工，不仅生产效率高且品质更稳定。同时，我们也不可能一直停留在劳动力密集型的用工模式，随着时代的发展，企业的用工成本只会越来越高。而在这种情况下，想在商业竞争中占领先机赢得胜利，自动化、创造力、效率，决定着企业的成败。

　　从手动到半自动，再到智能设备，涂装行业的发展发生了天翻地覆的变化。在5G时代，企业的发展更趋向生产数据共享，把大数据纳入生产管理系统，分析整个数据对物料调配、生产环节损耗的管控，更有效地把握生产管理全流程。显而易见，智能化发展已摆在每个企业家面前，并成为必须要思考的问题，我认为粉末涂装智能化未来的空间很广阔。

　　质地、设计、品牌特色是全铝家居突围的“三叉戟”

　　山东凯米特铝业有限公司常务副总经理欧群林：

　　全铝家居能在市场反响“火热”，主要是由铝的特性决定的。绿色环保、远离甲醛、不发霉、防火防水防虫蛀、坚固耐用抗冲击、易清洁无异味、性能稳定不变形、精简工序安装快捷都是全铝家居的突出优势。

　　全铝家居具有广阔的发展前景，它广泛应用于老百姓的日常家居、办公设备等场所，而且国内人口基数大，市场庞大，消费需求相对旺盛，在厨卫空间的应用方面更合适。随着与智能化应用的结合，全铝家居的发展前景十分可观，全铝家居作为直达终端用户的成品，首先需要从设计出发。多年行业经验告诉我们，设计不到位，成品会降低客户的使用感，最后逐渐被淘汰。我们必须吸取这个行业经验，努力做到不间断地推出新产品，对旧产品进行升级改良，同时在加工质量上下足功夫。另外从产品性价比、对比性出发，让产品在市场众多的品牌中脱颖而出。若能做好这三点，筑就有质量、有设计特点的品牌，品牌方能做大做好。

　　寻一模多孔技术新突破 拥互联网+发展新趋势

　　肇庆亚洲铝厂有限公司挤压厂副厂长许建胜：

　　铝挤压一模多孔技术，具有生产效率高、降低生产成本、交货周期快的突出优点，是现代铝挤压高效率、低能耗生产的关键技术所在，对企业可持续发展有着举足轻重的作用，也对铝型材行业的技术发展带来了革命性的提升。在任何形势下，企业都要靠自身的创新、技术、管理、质量、服务来赢得客户，提高企业在市场的竞争力。

　　疫情对行业的影响远未结束，在这种情况下，企业需要提前做好特殊时期的战略规划，制定符合企业发展的产销策略，尽快打通企业上下游的资源整合，确保企业恢复良好产销状态。打铁还须自身硬，企业要更加注重自身产品的高品质以及附加高技术，降低运营成本，重视企业品牌自身的积累和磨练，提高产品质量和品牌效益。

　　另外，企业的生产方式要适应现代高新技术、制造装备的发展，采用更加先进的装备和工艺提高生产效率和产品质量，紧跟时代步伐，接受新事物、新方法，新思维、新理念，把握相互协作、共同进步、共享资源的网络快进时代。

　　聚焦工业互联网 助力铝型材企业数字化转型

　　广东徐工汉云工业互联网有限公司总经理叶琳：

　　过去20年和未来20年，通信技术、信息处理技术是发展最快的科学领域，以5G等新一代信息通信技术为主要驱动力的数字化浪潮正扑面而来。从国际到国内，围绕平台服务商+应用场景+云平台的生态资源整合加快。而我认为，工业互联网是未来的发展方向，正处在产业规模扩张的窗口期，日益成为新工业革命的关键支撑。作为制造型企业，想要在市场上立足，需适应数字转型，找准入口才能持续赢利和发展。

　　以中小型企业为主的中国制造业来说，从“大鱼吃小鱼”、“快鱼吃慢鱼”到“智能鱼吃非智能鱼”、“生态鱼吃非生态鱼”，这是整个制造业必然经历的过程。时代趋势不可抵挡，我们要小步快跑，有舍有为，铝加工行业是制造行业的重要组成部分，从以前的交易双方的买卖模式，到未来的交付双方运维模式，数据可为企业提供做产品服务运维平台，根据数据提示及时调整，引领市场的需求，为客户提供更高价值的服务。因此，铝加工行业应加快企业转型升级的步伐，打通企业内外信息流、数据流、业务流、资金流和知识流的协作链条，提升企业信息化、数字化的能力，从而提高企业的市场综合竞争力。

　　聚焦汽车轻量化下的铝型材深加工走向

　　佛山市普拉迪数控科技有限公司副总经理殷正斌：

　　汽车未来的四大发展趋势分别是——电动化、联网化、智能化、共享化。而实际上，四化是建立在轻量化基础之上的，其中电动化是硬实力，体现在生产硬件方面，其他的则是软实力的表现，具体包括智能、工业互联网等应用方面。汽车轻量化作为基础，电动化、联网化、智能化、共享化的深入发展将有利于延长汽车的续航能力、降低汽车能耗及污染，在汽车轻量化的进程中铝材料的应用亦将越来越广泛。

　　目前，随着铝型材在汽车轻量化的应用越来越广泛，铝材料占比越来越大，消耗量越来越多，汽车轻量化成为汽车工业发展的必然趋势。随着相关铝结构件精密度要求的不断提升，我们必须要有更先进的工艺和加工装备来满足生产需求，这就是汽车轻量化下铝型材深加工的走向。

　　效率制胜、模式创新，在把握趋势中做大做强

　　广亚铝业有限公司副总经理陈杰：

　　通过技术的持续优化与革新，实现生产效率的提升、产品质量的稳定以及企业效益的增加，是我们广亚技术人员的主要工作之一。目前，铝加工行业仍存在大而不强、结构待优化、产品偏中低端、同质化严重等情况，针对行业内的新技术、新趋势，我认为可以关注以下几个方面：

　　（1）拓宽产品领域，在稳定建筑型材市场的同时，加大重要领域工业型材的投入。特别是近期国家针对5G产品、新能源、轻量化等方面提出了政策鼓励，值得我们铝加工企业重视；

　　（2）延伸上下游产业链，比如与上游铝土矿、氧化铝、电解铝、铝棒企业的战略合作或联合办厂等等，或者向下游深加工领域发展均可，以尽可能完整的产业链来实现整体的运营稳定与安全，以及成本的降低；

　　（3）加大对扩大铝的应用的研究，加强对铝合金在民用市场终端产品完全解决方案的开发；如系统门窗、全铝家居、铝模板等，通过产业链的延伸提高铝的用量并提高产品附加值；

　　（4）加大对金融资本市场的重视，以金融加实业的形式来做大做强企业；

　　（5）尽可能以并购、合资的形式代替新建产能，积极利用外界现有的优势资源做大自身。

　　从门户时代、移动时代到如今的智能时代，我们经历了媒体数字化、用户分发精准化，到今天的智能化跨越，特别在疫情期间，互联网营销的优势被充分挖掘，而各家企业也开始意识到，固执守旧只会让企业发展的道路越来越狭窄，我们应当把握当下，抓住发展的机遇。

　　后记：

　　无心则无得，无谋则无成。任何一次危机中认知的提升，都是对自己、对企业负责任的表现。总的来说，铝加工企业更应审时度势，顺势而为，积极面对新变化。有人说“传统企业转型已经到了最后时刻，错过了它，你可能就错过了一个时代”。新冠肺炎疫情，或许是催化行业格局、企业发展变化的“契机”，站在战略高度去理解“转型升级”、“创新引领发展”，我们不妨走出众多迷思，通过一次次变革尝试、创新实践来感悟它，相信我们都会得到启迪。