新春伊始，万象更新。为进一步提高集团中高层管理人员管理水平和综合素质，理解奋安文化精神，增强团队凝聚力，助力公司高质量发展，2月10日，奋安2025年中高层管理干部·新春座谈会隆重举行。
座谈会现场
奋安公司的全体中高层管理干部齐聚于奋安商学院，共同参与“奋安2025年中高层管理干部·新春座谈会”。
董事·副总裁梁观做主旨发言，重点围绕如何成为一名合格的、具备奋安文化精神的“管理干部”进行专项报告，梁总指出：
一
强化使命与担当
中高层管理干部是公司战略落地的推动者。直接关系到公司战略目标的实现和运营效率的提升，对于公司的持续高质量发展是至关重要的。
二
深刻领悟、践行奋安文化精神
1、“亮剑出鞘·一切皆有可能”的做事精神；
2、“奋安只为客户狂”的服务精神；
3、“奋进·创新·诚信·心安”的价值观；
4、“德才兼备·奋斗进取”的人才观；“以安全环保为生存根本·以工艺技术为发展核心”的生存发展观
三
积极转变心态
面对内部环境变化，由原来的向外求转变为向内求，推动各级部门、各级组织不断优化流程、降本增效、提升运营质量，积极应对外部环境变化，推动企业创新与变革。
四
精确执行战略
中高层干部要深刻理解公司战略意图，确保战略执行到位。同时勇于担当，要以身作则，带领团队不断学习、创新，推动公司战略落地，实现企业高效运营和高质量发展。
五
掌握管理技能
成为一个合格的管理干部，必须具备“奋安中层管理干部14项管理技能”，不断提升自身的专业素养和领导力，积极适应变化，对标学习先进经验，努力将本部门工作推向新的高度，为公司的持续发展和壮大贡献自己的力量。
六
向标杆学习
奋安全体干部应学习华为公司“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”的精神，成为奋斗者，树立奋斗导向的文化氛围，建立公平的激励机制， 鼓励创新与持续学习，强化责任与担当，激发团队的最大潜能，共同推动企业向着更高远的目标迈进。
最后，梁总表示希望中高层干部保持谦逊的学习态度，认真学习、认真思考、成为一个具备“奋安文化精神”的合格管理干部，将座谈会内容与实际工作相结合，鼓足干劲、一起为奋安2025年目标奋斗！
在听取了梁总的发言后，各级管理者代表针对本部门工作情况，也分别做了发言，并表示，将严格按照公司要求，认真工作，奋斗进取，提升团队管理能力。新的一年，以更加专业的姿态，坚定的信念完成今年的目标。
凝心聚力再出发，砥砺奋进谱新篇
奋安铝业始终坚持以人才引领创新，以创新驱动发展，将持续优化中高层干部人才培训体系，不断提升奋安团队的专业能力与综合素质。通过此次中层干部培训，奋安团队将以更加专业的姿态，更加坚定的步伐，开创更加辉煌的未来。