瑞蛇纳福，万象启新。2025年2月7日，奋安集团全体高层、中心领导、各基地管理干部、全体营销人员、海外公司代表齐聚奋安商学院，以“传承·创新·超越”为主题召开“2024年度工作总结暨2025年规划”大会。
黄奋董事长在大会上，深入系统地总结了2024年度公司取得的成就和改善的方向，并就新时代背景下所面临的机遇与挑战制定2025年的战略规划，深度解析企业发展方向。
黄奋董事长指出，尽管2024年铝材行业面临多重挑战，公司凭借持续不懈的研发创新，成功推动公司实现多领域产品技术突破。他进一步强调，公司应不断深化智能制造，积极引入前沿技术、领先的生产设备、国际化的信息系统，全面提升公司核心竞争力。同时，倡导绿色低碳的发展理念，重视环保、安全等企业可持续发展关键事项，各部门需紧密协作，形成合力，以高效协同提升整体运营质量。不断精进研发、技术，升级专业服务水平，为客户提供更为卓越的产品与服务。
展望2025年，奋安集团将实施双轮驱动战略：在稳固建筑铝材基本盘的基础上，持续优化产品结构，夯实行业领先优势；同时加速布局特种铝材赛道，着力培育高附加值产品线业务增长。通过加大研发投入，加快新材料、新合金、新工艺升级，全面提升企业核心竞争力，构建“传统业务稳增长、新兴领域强突破”的可持续发展新格局。
董事·副总裁梁观荣作集团2024年度工作总结报告并部署2025年度工作计划。在总结2024年工作时，梁总指出：面对全球市场的复杂变局，公司在组织、研发、技术、产品、营销等方面均取得突破性进展，成功获得CNAS国家级实验室认证，标志着公司科研检测能力达到国际标准；同时实现多项新材料规模化生产，为企业产业升级奠定坚实基础；全国各生产基地特种铝材全面量产，全面提升客户服务能力。这些突破，充分展现了奋安在技术研发与产品服务上实现跨越式发展。
在部署2025工作时，梁总表示：管理团队将全力以赴完成董事长提出的战略目标，公司将围绕实现“333、553、533”战略，全面推进各级管理部门进行组织、研发、服务优化升级，通过强化核心技术攻关能力与运营管理体系，确保实现企业规模与效益的“双量提升”。在国际化布局方面，将加速构建全球多渠道网络，深化产品矩阵创新，持续提升“奋安”品牌的国际竞争力。同时全体员工应继续发扬“亮剑出鞘，一切皆有可能”的开拓精神，践行“奋安只为客户狂”的服务承诺，同时以“德才兼备、奋斗有为”的人才标准自我要求。他号召全体同仁持续精进专业能力，以昂扬向上的奋斗姿态，在奋安广阔的事业平台。
本次大会，明确了公司未来战略规划、发展方向及2025年各项工作目标与战术战法，为全体员工指明了工作的方向，明确了奋斗的目标。各级管理干部应以本次大会为契机，紧紧围绕公司战略部署，聚焦核心发展指标，坚定信心，团结一致，为实现公司2025年战略目标而努力奋斗。