12月8日，赛福召开2025年11月总结表彰大会。全体员工齐聚一堂，共同总结过去一个月的工作成果，表彰先进集体与个人，部署12月重点任务，为年末各项工作的高效推进凝聚共识、鼓足干劲。
大会首先对11月份涌现出的优秀员工进行了表彰。他们以卓越的个人表现和高度的责任心，获得了公司的认可与嘉奖，成为全体同仁学习的榜样。
在团队表彰环节，技术中心淬火二组凭借其突出的综合表现，荣获11月“优秀研发小组”流动红旗。该小组在11月不仅超额完成了既定项目任务，同时兼顾了新厂区的淬火设计工作，在设计出图效率与团队协同配合方面表现优秀，为公司相关业务的推进提供了有力支撑。
随后，车间6S管理月度评比结果公布，喷漆包装车间物料组以规范、整洁、有序的现场管理荣获第一名，展现了良好的基础管理素养。而冷床车间焊接组在此次评比中位列末位，需深刻反思，全员努力改进，迎头赶上。
表彰结束后，营销中心、制造中心、技术中心的代表先后登台，围绕11月工作进展、现存问题及12月计划展开汇报。各中心的汇报务实具体，既展示了成绩，也不回避矛盾，为下一步协同作战、精准发力奠定了基础。
大会最后强调，全年工作已进入最后的收官冲刺阶段，全体同仁要以先进典型为标杆，汲取经验，改进不足。各部门须紧紧围绕既定目标，紧盯任务节点，强化责任落实，加强跨部门沟通与协作，以更高的热情、更实的作风、更强的合力，确保全年各项生产经营任务圆满达成，为明年工作的良好开局积蓄力量。
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