金秋送爽迎华诞，皓月当空庆中秋。为庆祝中华人民共和国成立 76 周年、喜迎传统中秋佳节，2025年9月25日，广东耀银山铝业有限公司、广东新合铝业有限公司中高层管理人员齐聚一堂，开展了“庆国庆迎中秋座谈会”，传承家国情怀、凝聚发展共识，为后续协同发力、实现高质量发展筑牢基础。
座谈会上，新合铝业总经理陈总首先为大家送上了节日祝福，而后对新合铝业销售、生产两大方面取得的阶段性成果进行了系统性总结，结合近期实地走访经销商、深入客户现场的一线调研情况，清晰梳理了业务推进中的亮点与突破。并结合当前市场动态，剖析了公司面临的机遇与挑战，为持续巩固公司在业内的优势、实现高质量发展指明了行动路径。
随后，耀银山铝业总经理李总进行了讲话，李总结合当前市场形势，简要总结了前三季度工作，分析企业现存挑战，并对后期的重点任务作出部署。李总讲到：面对严峻的市场环境，耀银山销售团队主动突围，不仅稳住订单基本盘、保障生产有序运转，更凭借氧化黑色料、拉丝料两大优势产品打开市场。后续团队将聚焦两类产品强化推广，继续深化老客户维护、拓展新渠道，同步收集客户对品质、交期、服务的反馈，为企业优化提供方向。生产方面：耀银山将以行业优秀标杆为参照，优化流程、细化成本管控措施，进一步提升生产效率，夯实生产硬实力。协同创新方面：一是要深化产销协同，建立销售与生产的高效沟通机制，双向同步需求动态与生产进展，减少沟通成本；二是激发全员创新，鼓励员工围绕工作难点提建议，汇聚分散智慧；三是攻坚绿色新品，以环保理念优化工艺，聚焦市场需求研发新表面产品，丰富产品矩阵。
而后，副董事长李总亦聚焦行业发展态势，对市场格局及需求变化展开深度剖析，她讲到，前三季度的经营实践，就像是行业变局下的“阶段性调试”，而第四季度则是决定全年发展成色的“期末终考”，期待销售团队能以更精准的市场研判、更高效的渠道开拓，筑牢订单基本盘，生产团队能以更精益的管理、更过硬的品质，夯实交付保障线，共同为企业交出一份彰显实力、不负期许的年度答卷。
最后，公司董事长李其真先生对后续工作提出了几点要求：销售端需持续做好客户服务工作、并不断开发新客户；生产端要学习新技术新工艺、降本提效；创新层面要转变思维、与时俱进、善用AI等工具，学习先进经验，工作中不断挑战自我、突破自我，提升解决问题的能力。
此次座谈既是对前期工作的总结，更明确了公司破局发展的新路径。接下来，耀银山铝业将以此次交流为起点，推动各项举措落地，在行业挑战中不断寻找增长新机遇。