喷涂车间：最佳发表奖（赛事最高荣誉）
喷涂车间：一等奖
设备部：一等奖
客服部：二等奖
优异成绩的背后，是高登铝业十年精益深耕，更是高登生产系统（GPS） 坚实支撑的成果。
自 2016 年起，在公司总裁，执行总裁的带领下，高登铝业正式启动精益生产项目，持续推进管理创新与技术改进，历经十年沉淀打磨，逐步构建起独具高登特色的高登生产系统（GPS）。体系以 “全员参与、持续改善” 为核心，将质量意识、成本管控、效率提升深度融入生产经营全流程，在公司上下形成 “人人讲质量、处处抓改进、事事求卓越” 的浓厚改善文化。
GPS 不仅是一套管理工具，更是高登人的行动文化。在 GPS 理念推动下，高登铝业始终以 QC 小组活动为重要抓手，聚焦品质升级、降本增效、现场痛点开展课题攻关，让小改善创造大价值、小创新汇聚大能量。
自 2019 年起，公司每年均诞生数十个 QCC 成果，2026 年成果数量更是达到118 项，成果数量与质量连年攀升，充分彰显 GPS 文化与 QCC 活动深度融合的显著成效。
荣誉激励前行，创新永不止步。这份佳绩，是对高登质量管理体系建设成果的有力肯定，更是全体高登人坚守匠心、精益求精的生动体现。
未来，高登铝业将继续以 GPS 文化为引领，持续深化 QC 小组建设，围绕生产经营难点精准攻关，深挖提质、降本、增效潜力，推动更多创新成果落地转化，全面提升质量管理水平，以品质赋能、创新驱动，助力集团实现更高质量的发展！
让我们为获奖团队喝彩
为每一位在精益之路上
默默耕耘的高登人点赞
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